Robotik & Automation
Wo Mechanik, Steuerung und Fertigung zusammenarbeiten, entstehen Abstimmungen zwischen unterschiedlichen Systemen und Arbeitsständen.
Übergaben im Projektablauf
Konstruktion & ERP
Stücklisten aus Konstruktion oder PDM werden teilweise manuell in ERP-Systeme übernommen. Unterschiede fallen häufig erst während der Montage oder Materialbereitstellung auf.
Mechanik & SPS-Entwicklung
Änderungen in der Mechanik werden nicht immer direkt an Steuerung oder Software weitergegeben. Dadurch entstehen unterschiedliche Bearbeitungsstände zwischen den Bereichen.
Inbetriebnahme beim Kunden
Anpassungen und Freigaben entstehen teilweise direkt vor Ort und werden nicht immer zentral dokumentiert. Das erschwert spätere Nachverfolgung oder Servicearbeiten.
Informationsstände im Projektablauf abstimmen
Ausgangssituation
- Zeichnungsstände, ERP-Daten und Materialinformationen laufen nicht immer synchron.
- Änderungen zwischen Mechanik, Steuerung und Montage werden teilweise über E-Mail oder direkte Abstimmung weitergegeben.
- Dadurch entstehen unterschiedliche Informationsstände im laufenden Projekt.
Ziel im Ablauf
- Klare Übergaben zwischen Konstruktion, Einkauf und Fertigung.
- Nachvollziehbare Abstimmung zwischen Mechanik und Steuerung.
- Änderungen werden zentral dokumentiert und für beteiligte Bereiche nachvollziehbar gehalten.
Abläufe in technischen Projekten einordnen
Im Gespräch wird geprüft, an welchen Stellen zwischen Konstruktion, Steuerung, Montage oder Materialfluss zusätzlicher Abstimmungsaufwand entsteht.
Situation besprechen